ぼく、まっさん

オッス!まっさんだぞ!

チーム内情報共有の教科書

ディレクション業務

最も大切なのは、最初に全ての工程の意思確認をしておくこと。

全体像、何の為にその作業を行うかが分からないと編集者、末端構成員は仕事ができない。

SE、テロップ分け、目立つフォントとそれ以外の物

初心者は分からない所を聞くことができない。何故なら初心者だから。

ディレクションするなら、撮影の部分からガッツリと入った方が良い。

仕事受注の流れ

1 作業量を測る

2 納品スケジュールを組む(余裕を持っておく)(相手の実力、歴なども見る。最初から多くの発注はかけない。)

3 未納品時のルールを決める

4 金額

5 相手に提供する価値を事前に提示しておく。

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